Копить на пенсию с помощью государства бессмысленно. «Экономика. Итоги недели» с Александром Яковлевым
Вести.Ру, 4 часа назад, 01 ноя 2010, 18:19
Фото: РИА Новости
На прошедшей неделе в российских СМИ активно обсуждались предложения Минздрав о передаче средств накопительной пенсии из собственности государства гражданам. Чиновники Министерства подсчитали, что россиянам копить на пенсию с помощью государства бессмысленно, поскольку значимой прибавки не накопить даже за 30 лет. Почитал — и чуть не прослезился. Ну надо же! Наконец то наши власти выяснили, что если все будет идти так как идет, то практически все экономически активные в настоящий момент россияне через 20–30 лет не получат никакой эффективной отдачи от своего накопительства и останутся один на один лишь со страховой частью пенсии Справка.
Трудовая пенсия по старости состоит из двух частей — страховой и накопительной. Размер страховой части зависит от трудового стажа и заработка застрахованного лица, а также суммы страховых взносов работодателя. Размер накопительной части зависит от суммы пенсионных накоплений застрахованного лица, учтенные на его индивидуальном лицевом счете. Кстати, в добровольных пенсионных программах в России сейчас участвует около 7,5 миллиона человек, а оставшиеся 50 миллионов работников, которые из-за низкого заработка просто не могут копить, рискуют при выходе на пенсию остаться с пенсией в 25–30 процентов заработка. Но в Минздраве подсчитали что, для даже для тех россиян, кто копит на счастливую старость, и выйдет на пенсию в 2035 году при 30 годах стажа, сумма накопленной прибавки составит лишь 16 процентов от среднего размера ежемесячной пенсии. И это при условии, что ежегодная средняя доходность по накоплениям будет на 4 процента превышать инфляцию. При этом сейчас гражданин, на личном счету которого накапливается пенсионные рубли, практически не может ими распоряжаться Но и государство эту часть будущей пенсии на финансирование текущего дефицита также тратить не может, закон не позволяет И вот Министерство предлагает постепенно вывести накопительную часть пенсии из обязательной системы, передав управление ею негосударственным пенсионным фондам. Непосредственной ликвидации накопительной компоненты, конечно, Министерство не предлагает, а если таковая все же случится, то эти будет означать, что пенсионная реформа, идущая в России уже более 10 лет, формально свернута, и все мы вернулись в советское прошлое, с его жесткой централизованной пенсионной системой. Что делать с накопительной частью пенсии россиян? Говорит Оксана Дмитриева, член Комитета Госдумы по бюджетам и налогам. Дмитриева: От обязательной и накопительной пенсионной системы надо отказываться, и как можно быстрее. Потому что опыт шести лет инвестирования показывает, что доходность по инвестиционным накоплениям, по накопительной части пенсии в два раза ниже, чем инфляция, и в три раза ниже, чем темп роста заработной платы, и существенно отстает от индексации страховой части пенсии. Более того, мы провели исследования по специально построенной математической модели, которая доказывает теоретическую несостоятельность накопительной пенсионной системы как обязательной, и она оказывается в несколько раз менее эффективной, чем традиционная распределительная система, если только мы начинаем учитывать расходы на индексирование либо отклонение от темпов роста валового внутреннего продукта. Теперь как отказываться? Деньги всех «молчунов» передавать на финансирование текущего дефицита Пенсионного фонда, а их вклад переиндексировать.
На прошедшей неделе российские СМИ опубликовали итоги исследования, проведенного компаний «Институт тренинга — АРБ Про» и посвященного эффективности использования трудовых ресурсов в российских компаниях Выяснилось, что от западных компаний мы отстаем в этой области очень сильно и по всем направлениям, а главные причины — неразвитые технологии и плохой менеджмент. Так, согласно исследованию, по показателю выручки на сотрудника самый большой отрыв от мировых лидеров у нас в авиации: производительность труда в АХК «Сухой» в девять раз меньше, чем в Boeing, и в десять раз меньше, чем в EADS. В банковском секторе выручка на сотрудника «Сбербанка» (120,4 тыс. долл.) в шесть раз меньше, чем у BNP Paribas. Также в шесть раз меньше производительность труда в ЛУКойле по сравнению с Exxon или Shell. Причин отставания, считают эксперты, много: низкая стоимость труда, которая делает труд большого штата для компании выгодным, узость рынка российских компаний по сравнению с мультинациональными конкурентами, слабое использование аутсорсинга, неэффективные бизнес-процессы и устаревшие технологии. Но корень проблемы лежит в сфере неэффективного управления. Аналитики говоря о том, что большинство компаний имеет недееспособный и малополезный управленческий учет, большому числу руководителей лишь на словах знакомы такие понятия, как «бережливое производство» или «управление в реальном режиме времени». Кстати, характерно, что проблема с производительностью труда в российских компаниях ведут к существенным перекосам в области стимулирования этой самой производительности. В России сейчас мы наблюдаем серьезный дефицит квалифицированных кадров в очень многих отраслях, а те люди, которые хотя бы мало-мальски что-то умеют делать — требуют для себя запредельные компенсационные пакеты. Вот и выходит, что работаем мы неэффективно, а денег хотим получать много. Вот тут, пожалуй, нужно начинать модернизацию, но это конечно неинтересно, лучше купить iPad и построить Сколково. Как повысить эффективность использования трудовых ресурсов в России? Об этом мы спросили Алексея Захарова, президента Superjob. Захаров: Говорить об общей неэффективности трудовых ресурсов я бы не стал. Это как измерять среднюю температуру по больнице. Потому что во многих компаниях, новых компаниях производительность труда у нас вполне сопоставима с лучшими европейскими или западными образцами, причем ничего страшного нет. Другое дело, что огромное количество населения, я думаю, что процентов 80, занято в сельском хозяйстве, где используются отсталые технологии, заняты на старых промышленных предприятиях, где в среднем работает раз в пять больше людей, чем нужно, и используются устаревшие технологии. И огромный раздутый госсектор, где тоже производительность труда очень невысока. Это все, естественно, дает большие наводки. Все дело в государственной политике и в общем менеджменте. Например, когда разразился кризис, у многих предприятий был соблазн устроить ускоренную модернизацию, избавиться от лишнего персонала. Но государство, побоявшись социального взрыва, этого не допустило. На прошедшей неделе глава ФСФР Владимир Миловидов анонсировал появление новой системы по контролю за действиями профучастников рынка ценных бумаг. Она, как предполагается, будет охватывать 4 тыс. финансовых инструментов, торгующихся на российском рынке, и 55 тыс. счетов участников, система обрабатывает около 10 млн заявок и 1,2 млн сделок в день. По словам экспертов, эта система аналогична той, что используют надзорные органы и биржи на Западе. Сейчас система ежедневно подает порядка ста сигналов, но пока она еще находится в процессе отладки, и количество сигналов, вероятно, будет уменьшено. Следить за манипуляциями на рынке будут четверо сотрудников ФСФР, каждый из которых будет отвечать за отдельные инструменты: акции, облигации, фьючерсы и опционы. Если тревожный сигнал, подаваемый системой, серьезен, то служба опросит биржи и брокеров и проанализирует ситуацию. «Во время тестирования были десятки и сотни случаев, на которые среагировала система. Основная масса сигналов связана с манипулированием ценами», — рассказал Владимир Миловидов. По его словам, на нашем рынке очень большое число сделок можно отнести к подозрительным, так что нужна селекция. Г-н Миловидов предупредил профучастников, что продемонстрированные на презентации примеры манипулирования взяты из жизни и по ним уже ведется работа Справка.
Закон о противодействии неправомерному использованию инсайдерской информации и манипулированию рынком, который вступит в силу с 1 января 2011 года, определяет инсайдерскую информацию как точную и конкретную информацию, которая не была ранее известна и распространение которой может оказать существенное влияние на цены финансовых инструментов, иностранной валюты и товаров. На самом деле если государство действительно готово начать прибегать к репрессиями на рынка ценны бумаг, то нужно будет запасаться попкорном и предвкушать зрелище. Русский фондовый рынок насквозь пропитан инсайдом и манипуляциями, и тут действительно нужна, как сказал г-н Миловидов, селекция — иначе все наши брокеры оптом загремят за решетку. Как бороться с инсайдом на российском рынке ценных бумаг? Об этом рассуждает начальник аналитического отдела инвестиционной компании «Галион Капитал» Александр Разуваев. Разуваев: Инсайд — это проблема мировая. Даже в Штатах и в Швейцарии, где наиболее жесткое законодательство, не удалось эту проблему решить. Тут два аспекта. Первый аспект — это, конечно, коррупция, если говорить о нас. Потому что инсайд — это информация, которая стоит денег. Если она стоит денег, значит ее можно продать. И второй момент — это повышение корпоративного управления нашими компаниями, когда менеджмент понимает, что инсайд — это плохо. Когда люди, которые работают в компании, так же понимают, что инсайд — это плохо. Но реально, я думаю, что это будет идти параллельно с развитием нашего рынка акций-облигаций. На это уйдет еще лет 10. На прошедшей неделе новый столичный мэр, засучив рукава, взялся за первейшую, как считается, проблему мегаполиса — автомобильные пробки. Концентрация сил и средств на этом участке фронта ожидается нешуточная, к битве подключился даже президент Медведев, созвав в четверг специальное совещание по проблемам дорожного движения в Москве в своей резиденции в подмосковных Горках. Предложения о том как «побить коварного врага» посыпались как из рога изобилия: парковки в центре города организовать, полосы под общественный транспорт выделять, новые ветки метро строить, логистику — в область, ларьки — прочь с обочин, маршрутки — долой. Почему все это не обсуждалось вместе с предыдущим мэром и сохранившимся президентом — вопрос отдельный, но обратимся все же к экономической составляющей. Юрий Лужков, как известно, на решение транспортных проблем города просил пару триллионов рублей, нынешнее начальство осторожно избегает конкретики и признается лишь в одном: все что хочется и нужно сделать — будет дорого. Оно и понятно: так размахнуться, похоже, что те же триллионы рублей в итоге и выйдут. Однако предлагаю властям начать с низов и сэкономить. Год назад зимой одна единственная сотрудница Мосгортранса в валенках и желтой светоотражаюшей жилетке на глазах изумленных жителей Северного и Южного Бутова лично и за скромную зарплату решила транспортную проблему у метро бульвар Дмитрия Донского: «джихад такси» разогнала, маршрутки построила, проезд автобусам обеспечила. Вздохнули и автомобилисты, и пассажиры наземного транспорта. Но исчезла героическая сотрудница по весне, и вновь коллапс, еще худший. Может и не нужно триллионов? Верните тетеньку из Мосгортранса — она придет и все решит. «Экономика. Итоги недели» с Александром Яковлевым на радио «Вести ФМ»
